O que é plano de negócios

O que é plano de negócios, quando temos esta dúvida geralmente não sabe por onde iniciar.

Bem como para saber o modo ideal de se fazer os melhores planos de negócio ou mesmo um plano bem simples.

Assim dependendo do que queremos para o nosso negócio devemos seguir alguns critérios.

De modo a trabalhar o negócio no papel antes de coloca-lo em prática, e a pesquisa que vamos desempenhar antes mesmo de inciar as atividades do negócio vai dizer muito sobre como ele vai se comportar.

Todavia saber sobre mercado, analises financeiras, e alguma experiência vão ser de grande importância no negócio.

Bem como saber extremamente como o planejamento correto pode te deixar a frente do mercado e como adquirir uma vantagem competitiva.

Por exemplo, a porcentagem dos negócios que abrem hoje com relação dos que não conseguem se sustentar não e muito encorajadora.

Nesse sentido temos que pensar sempre que para que tenhamos tudo a nosso favor, temos que dominar todas as ferramentas que uma boa administração pode nos proporcionar.

Assim sempre temos que ter em mente que saber observar um DRE, um balanço patrimonial e fazer um fluxo de caixa empresarial correto.

Em outras palavras saber administrar um negócio vai ser de suma importância para que você mantenha -o vivo.

Nesse sentido vamos para um passo a passo para você iniciar seu plano de negócios de forma correta.

O que é plano de negócios e como iniciar

O plano de negócio vai ser a parte do planejamento do seu negócio onde você vai colocar a visão geral do seu negócio.

Por exemplo:

• Planejamento estrutural
  • Localização
  • Organização física
  • Levantamento para materiais primas físicas ex: prateleiras, balcões.
• Planejamento financeiro.
  • Levantamento de capital para espaço físico
  • Capital de Giro
  • Numero de colaboradores.
  • Estoques
• Planejamento de “marketing”
  • Propagandas
  • Valores a serem trabalhados
  • Valores trabalhados pela concorrência
• Planejamento de Mercado
  • Canais de vendas
  • parceiras-chave
  • Segmentos de mercado.

Nesse sentido temos vários pontos que podemos levantar para podermos montar uma estrutura e ter um ótimo planejamento.

Em outras palavras, devemos fazer o possível para saber o máximo do mercado antes de entrar nele.

Contudo, claro que se estivermos trabalhando em um mercado onde tenhamos mais afinidade vai ser natural que consigamos entrar com mais detalhes e principalmente com mais facilidade nos pontos para compor um planejamento mais detalhado.

Comece pelo porquê.

Então para iniciar aqui vamos para um ponto bem importante e que muito empreendedores acabam se esquecendo de iniciar por este ponto.

Eventualmente podemos escolher um negócio que esteja alinhado com outros pontos da nossa trajetória, mas o porquê do negócio deve estar claro desde o início.

Ao passo que vamos iniciar o negócio tendo em mente em que problema vamos atuar e assim ter um panorama claro.

De modo a ter este porque vamos sempre estar com um norte claro por toda a trajetória do negócio, e este e um ponto onde muito dos empreendedores não gastam um tempo refletindo para fazer.

Logo depois eles têm que descobrir este porque com o tempo, mas o ideal e que você inicie por ele e tenha ele bem claro em sua mente.

Escolhendo nicho

Conforme vamos montando o plano de negócios, geralmente o nicho de mercado escolhido e aquele que se tem mais afinidade.

Bem como trabalhar com algo que se trabalhou a algum tempo ou mesmo algo que já tenha tido outro negócio do mesmo nicho.

Tanto quanto, nesta situação podemos também ter o caso do empreendedor ir trabalhar simplesmente por ter uma grande oportunidade de negócios mesmo que não conhece o mercado.

Tanto quanto no outro modo aqui tem uma grande importância para o planejamento correto e principalmente o fato de não conhecer o mercado.

Assim o levantamento de dados vai ficar meio difícil, mas de todo modo para escolha de nicho nesta categoria de situação deve ser estratégica.

Em seguida vamos ter que saber onde estamos localizados no nosso nicho para termos uma noção de como vai ser os passos seguintes.

Assim temos:

• Segmento de mercado
  • Roupas
• Nicho
  • Roupas Femininas
• Super Nicho
  • Roupas de gestantes
• Micro Nicho
  • Roupas esportivas para gestantes

Então tendo em vista onde vamos estar no nosso nicho vamos ter ideia de como vai ser tudo em nosso negocio.

Assim vamos ter ideias para desde a comunicação, interação com os clientes, espaço físico entre outros.

Planos estruturais

Logo depois vamos para a estrutura da nossa empresa, assim como no exemplo anterior vamos para nossa loja de roupas esportivas para gestantes que vai ser nosso protótipo para o plano de negócios.

Em seguida vamos montar uma loja deste seguimento então vamos ter uma breve ideia de como vai funcionar o plano de negocios.

Ao mesmo tempo, vamos dar início para os planos estruturais e assim dar início ao levantamento de outros pontos como.

Estruturação

1. Aluguel de sala.
2. Manequins.
3. Prateleiras.
4. Moveis.
5. Fachadas
6. Reformas do ambiente.

Logo temos o levantamento de mais novos itens para estruturar nosso negócio de modo a realizar o levantamento de custos.

Assim a principal função aqui e trabalhar tudo no papel, claro sempre pensando para que quando se materializar seja o mais próximo possível do papel.

Em seguida sempre levantamos a estrutura de custos de todas as partes envolvidas na estruturação.

Enquanto vamos trabalhar o financeiro da parte corretamente nesta parte do planejamento.

Analise estratégica

Assim vamos para a parte estratégica do negócio aqui caso estejamos atuando em um mercado onde não estamos acostumados o ideal que tenhamos um pouco mais de tempo empregado para possíveis surpresas no processo.

Então sempre tendo em mente o nicho e a estruturação a estratégia para montagem assim como concorrência fornecedores e financeiro devem ser analisados.

Agora vamos levantar todos os dados pertinentes ao negócio de modo a tentar imaginar o cenário onde o negócio estaria trabalhando o mais rápido possível.

Aqui fica a dica de estudar muito bem a concorrência, de modo a sempre ver a que esta o mais próximo possível do que vai ser seu negócio.

O que é plano de negócios e o planejamento financeiro.

Posteriormente devemos fazer o planejamento financeiro fino do nosso plano de negócio.

Finalmente nesta parte do processo vamos fazer uma melhor planejamento das finanças do nosso negócio.

Ao mesmo tempo que fazemos todos os passos do processo o planejamento financeiro deve se manter.

Assim vamos sempre estar seguindo o protocolo do planejamento, de modo a deixar a margem para o capital de giro e gastar somente o necessário para a estruturação do negócio.

Principalmente porque nesta parte do negócio que a maior parte dos negócios cometem o erro de não se equilibrar.

De modo a gastar todo o orçamento em estruturação ou estoques e não deixar capital de giro suficiente para suprir o negócio.

O que é plano de negócios – conhecendo mercado.

Logo vamos para o conhecimento pleno do mercado que estamos atuando, como no exemplo citado acima do ramo de roupas femininas.

Lembrando que você pode sempre estar contando com ferramentas para te ajudar a monitorar o mercado como o Google trends que vai lhe proporcionar um mapa com tendencias de mercado.

Finalmente você deve sempre se atentar a sazonalidades, promoções, entre outras oscilações que podem acontecer com seu mercado.

Concorrência

Assim como em todos os itens aqui têm um que vai pautar boa, parte de todos seus planos.

Principalmente caso você não saiba como funciona o mercado a concorrência vai ser sua bulsula, ela vai lhe dizer sobre o seu mercado e como você vai atuar.

Deste modo a pesquisa que você for fazer com a concorrência vai definir valores de produtos, peças padrão entre outros.

Fornecedores.

Ainda assim temos os fornecedores que vão lhe proporcionar a base de estoque ou mesmo outras modalidades para você trabalhar.

Aqui vai estar uma das peças-chave para o funcionamento do seu negócio e deve estar em perfeita sincronia.

Em outras palavras, quanto mais fornecedores você conseguir levantar e pesquisar melhor vai ser o seu planejamento.

Plano de negócios no canvas.

O canvas vai ser um grande aliado para seu planejamento de negócios, assim vamos fazer um de exemplo para você com nossa loja de roupas.

Deste modo basta fazer um igual e incorporar no seu negócio para obter os melhores resultados.