Finanças para as organizações

Finanças para as organizações como fazer da maneira correta e principalmente quais os pilares.

Primeiramente devemos entender mais sobre este que deixa muitos empreendedores apreensivos.

Logo explicaremos mais sobre isso para que você tenha a ciência de como funcionará em todas as empresas.

Enquanto sua empresa cresce quando ela vai ter problemas financeiros de estoque entre outros.

Assim podemos medir em um panorama a saúde financeira da empresa e saber como agir.

Todavia devemos pensar em uma empresa da maneira de um corpo humano que deve ter sua saúde monitorada.

Sobretudo para que a empresa não passe por problemas vinculados a sua saúde financeira.

Assim temos hoje várias ferramentas que podem ajudar o gestor a realizar seu trabalho da melhor maneira possível.

Conforme você for passando pelas ferramentas aprenderá a maneira que elas irão funcionar na prática.

Finanças para as organizações e as ferramentas

Embora tenhamos muitas maneiras de mostrar como realizar a melhor gestão possivel.

Sobretudo para ter um controle da maneira correta e não deixar nenhum ponto fora da sua organização.

Assim as Finanças para as organizações devem ser feitas e administradas da maneira correta.

Logo:

• Fluxo de caixa.
• Orçamento empresarial
• Controle de contas a pagar
• Controle de estoque.

Entretanto vamos falar sobre cada um deles em separado e levantar as principais funções de cada uma delas.

Embora cada uma delas venha a se comportar de modo diferente em cada uma das organizações devido ao seu tamanho e cada um com seu respectivo faturamento.

Sobretudo pela quantidade de funcionários que serão necessários somente para as funções administrativas.

Tendo em vista que o fluxo de caixa e tamanho das operações que são necessárias no dia a dia vão demandar mais pessoas.

Assim temos.

• Micro e pequenas empresas.
• Médias empresas.
• Grandes empresas.

Logo as micro e pequenas empresas em sua totalidade também devem desempenhar todas as funções financeiras.

Todavia devemos pensar em José e sua padaria onde ele mesmo deve realizar todas as atividades.

Sobretudo fazer o pão de cada dia e fazer entregas comprar tudo que e necessário para fazer o pão.

Logo com todas essas tarefas a vida de joão e bem complicada e conciliar tudo e bem difícil.

Primeiramente aqui a organização do tempo e espaço de João e o que vai fazer a maior diferença.

Sobretudo porque para joão fazer tudo de forma bem feita e com agilidade vai dar a ele o diferencial da concorrencia.

Mas a concentração deve ser sempre em controlar seus processos ate porque a tendência e que a empresa que ele constrói acabe crescendo e assim podendo contratar um time para ajudar nas diversas funções que a empresa necessita.

Médias empresas

Logo quando estamos falando de médias empresas acabamos por ter o nosso querido José em uma grande padaria.

Contudo temos que pensar que com o passar do tempo ele consegue um sócio para dividir as tarefas administrativas.

Principalmente pela demanda que acabou por aumentar consideravelmente assim tendo que fazer uma linha de produção de também contratar novos funcionários e assim passar a vender no atacado para outras padarias que trabalham em sua cidade.

Primordialmente temos as funções administrativo, financeiras de gestão centralizadas nos dois sócios.

Logo todas as tarefas operacionais feitas pelos colaboradores.

Assim um joão acabou por ficar por conta da gestão de pessoas e o seu socio focou nas outras tarefas.

Finanças para as organizações grandes.

Salvo o fato que para companhias grandes pegaremos o exemplo de empresas de capital aberto.

Assim teremos muitas atribuições feitas para o gestor da empresa principalmente pelo fato de contar com acionistas e investidores para conseguir administrar de forma correta.

Mas as principais coisas que temos que ter em mente e que aqui vamos ter uma pessoa para cada função específica.

Assim a administração será mais completa ate mesmo porque neste caso dependendo do tamanho da empresa para cada função podemos ter ate mesmo uma equipe completa de pessoas para ajudar na administração.

Fluxo de caixa.

Logo teremos aqui uma das melhores ferramentas para o controle financeiro que temos desde as pequenas ate as grandes corporações.

Enfim voltaremos para joão em sua padaria que tem que realizar todas as tarefas que tem que fazer no dia a dia.

Contudo uma das coisas que ele tem que fazer e o seu fluxo de caixa para que tenha um controle das suas finanças.

Assim ele vai saber quando de dinheiro vai ter no futuro afim de conseguir controlar suas entradas e saidas futuras.

Orçamento empresarial

Similarmente ao fluxo de caixa que deve ser feito por José em sua padaria ate mesmo em grandes corporações.

Igualmente deve-se prestar bastante atenção aqui para ter todas as contas amarradinhas e não deixar sair do controle.

Mas devemos sempre ter em mente que deve conter as receitas e a projeção de vendas metas de forma organizada.

Finanças para as organizações e contas a pagar

Salvo todas as companhias e também os pequenos empresários as contas a pagar e um setor de suma importância para a saúde financeira da empresa principalmente quanto ao planejamento.

Logo temos que colocar sempre como serão os pagamentos e a identificação de cada um deles.

Enfim ter sempre a certeza da não acabar pagando juros de forma desnecessária.

Assim sempre lembrando que as contas a pagar sempre vão estar fortemente ligadas ao fluxo de caixa.

Controles de estoques.

Aqui teremos em mente uma das coisas que pegam geralmente os pequenos empresários.

Logo que o controle de estoque pode ser uma coisa complicada caso não feita da maneira correta.

Assim uma rotina deve ser feira com proscessos bem elaborados para que as entradas e saidas de mercadorias sejam fluidas afim de melhorar sempre os proscessos envilvidos na compra e venda de mercadorias.

Semelhantemente ao setor de contas a pagar aqui também teremos outra engrenagem que deve conversar muito bem com as outras atribuições.

Caso o pequeno não possa realizar a compra de softwares pode usar as planilhas do Google de modo interativo para controlar seus estoques.